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烤火爐 外國品牌為何占我國高端農(nóng)機大半江山?

時間:2015-09-02 18:17:34 

備戰(zhàn)秋收農(nóng)機需求日益增加

  

  進入9月,全國各地的秋收工作進入備戰(zhàn)階段。北京大興區(qū)長子營鎮(zhèn)竇營街福興農(nóng)機服務專業(yè)合作社負責人張福興這幾天正忙著和社員們一起檢修玉米收割機設備,合作社已經(jīng)接了好幾個活兒,就等下周開始工作。

  

  張福興自2004年至今,做農(nóng)機服務已經(jīng)有10個年頭了,入行的那一年,正是國家實施農(nóng)機購置補貼政策的†年。張福興搭上了政策的“東風”,這幾年把合作社越做越大,幾乎包攬了周邊所有農(nóng)田的農(nóng)機服務工作?!斑@幾年農(nóng)機購置補貼的力度越來越大,農(nóng)民只要掏一半兒的錢,剩下的國家給補,像我們這樣的農(nóng)機合作社越辦越多,因為有這個需求,農(nóng)民愿意使用農(nóng)機,省時又省力?!睆埜Ed對農(nóng)機補貼政策相當滿意。

  

  2004年11月1日農(nóng)業(yè)機械化促進法實施以來,我國農(nóng)業(yè)機械化迎來跨越式發(fā)展的“黃金十年”。據(jù)統(tǒng)計,2004~2014年中央財政共安排農(nóng)機購置補貼資金1200億元,補貼購置各類農(nóng)機具超過3500萬臺(套)。在農(nóng)機補貼政策刺激下,全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平由2003年的33%提高到2014年的61%,為保障我國糧食安全、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了堅實的支撐。

  

  我國在經(jīng)歷了10年快速城鎮(zhèn)化發(fā)展之后,當前農(nóng)業(yè)勞動力供給緊張的問題已經(jīng)相當嚴重。在農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)東北和新疆,農(nóng)忙時期雇工甚至需要跨省招聘,極端情況下甚至出現(xiàn)“有價無市”的現(xiàn)象。

  

  在中投顧問高級研究員鄭宇潔看來,當前土地制度改革和土地連片承包經(jīng)營的發(fā)展,都使得市場對農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)生了強烈的需求。提高農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的使用率,將有效提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效率,降低對勞動力的需求,提高人均農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率。

  

  目前我國農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達56%,農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平在61%以上,而棉油糖、果蔬茶種植和收獲機械化水平尚不足10%。

  

  來自農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,我國農(nóng)機合作社的數(shù)量達到4.74萬個,比上年增加了5100多個。土地規(guī)?;?、集約化程度的提高必然要求更高水平的機械化,從而將釋放出更多層次的產(chǎn)品需求,特別是類似甘蔗、棉花收獲機等“專精特”農(nóng)機產(chǎn)品需求較大,將為農(nóng)機企業(yè)的發(fā)展帶來新機遇。

  

  國產(chǎn)農(nóng)機為何不招農(nóng)民“待見”?

  

  黑龍江省肇東市寶山村農(nóng)民單玉恒去年流轉了上萬畝稻田種植水稻,他除了是種植大戶,還有另外一個身份,是一家農(nóng)機服務公司的負責人。為了把稻田種好,他進了一批日產(chǎn)農(nóng)機,而且都是大馬力機械,看起來十分“高大上”。

  

  同樣的動力,國產(chǎn)水稻收割機只要四五十萬元,而進口的要200多萬元。但單玉恒卻仍然選擇了進口機,這是為什么呢?

  

  “在高端農(nóng)機里,進口的比國產(chǎn)的質量好太多了!”單玉恒這樣告訴記者,不論是技術研發(fā)還是基礎零部件,國產(chǎn)與進口都存在較大差距。農(nóng)場一般是按照畝數(shù)來收費,一畝地70元左右,一臺國產(chǎn)的車每天♥多干300多畝,可是一臺進口車則能干700畝。另外,秋收時間較短,大型農(nóng)場主都想快點收完,這樣一來,進口農(nóng)機的工作效率占絕對優(yōu)勢。一般進口車干三年活就能回本,然后賣個二手是170~180萬元,一點兒也不虧。雖然進口的貴,但用著放心,再加上有政策補貼,一般大一點的合作社和農(nóng)場都愿意采用進口機。

  

  北京大興區(qū)長子營鎮(zhèn)竇營街福興農(nóng)機服務專業(yè)合作社負責人張福興對此也深有感觸,同樣的機型,進口的使用壽命普遍在10年以上,而國產(chǎn)的也就5、6年,經(jīng)常時不時出點兒小毛病。國產(chǎn)農(nóng)機的口碑就這樣一落千丈,不被農(nóng)民“待見”。

  

  記者了解到,目前歐美五大農(nóng)機企業(yè)(迪爾、紐荷蘭、愛科、道依茨法爾、克拉斯)、日本的三大農(nóng)機企業(yè)(久保田、洋馬、井關)、韓國的三大農(nóng)機企業(yè)(大同、東洋、樂星)等均已在我國建廠,生產(chǎn)熱銷的大馬力拖拉機、半喂入水稻聯(lián)合收割機、插秧機,幾乎控制了這些產(chǎn)品的市場,占去大半江山,市場份額超過60%;價格也遠遠高于國內產(chǎn)品,利潤率高達20%以上。而國產(chǎn)農(nóng)機普遍在中低端市場,且產(chǎn)品同質化嚴重,導致利潤率一直很低,只有3%~4%。

  

  υ農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國直言不諱地指出,我國高端農(nóng)業(yè)機械市場幾乎被國外巨頭壟斷,技術差距在30~40年之間。這些年,國外的技術一直在進步,所以這個差距可能還在擴大。

  

  國產(chǎn)農(nóng)機打價格戰(zhàn),一直在中低端的水平游走,“散、亂、弱、小、差”10多年甚至數(shù)十年一以貫之,成為我國農(nóng)機行業(yè)♥突出的標簽。

  

  據(jù)農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊纸榻B,目前我國農(nóng)業(yè)科技力量總體布局不平衡,難以適應農(nóng)業(yè)“轉方式、調結構”的新要求,從農(nóng)業(yè)學科領域來看,對農(nóng)業(yè)生命科學、生物技術重視較多,但對農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)機械化技術重視不夠,科技投入少,科技實力弱。

  

  國產(chǎn)農(nóng)機如何突圍?

  

  面對外資農(nóng)機企業(yè)的擠壓,難道國產(chǎn)農(nóng)機企業(yè)只能一聲嘆息了嗎?

  

  由于這些跨國企業(yè)的產(chǎn)品質量好、使用可靠性高,受到了農(nóng)民用戶的歡迎,出現(xiàn)了部分產(chǎn)品獲得高額政府補貼,壟斷市場的局面。

  

  日本久保田公司生產(chǎn)的半喂入式水稻聯(lián)合收割機占我國市場的70%以上,2011年其銷售收入達到30億元,進入我國農(nóng)機工業(yè)前五名。這幾年,由于一些地方補貼向其傾斜,該公司獲得了前所未有的高速發(fā)展。

  

  這讓黑龍江省肇東市寶山村種植大戶單玉恒不禁感到疑惑和擔憂:憑什么我國的農(nóng)機補貼款、我國納稅人的錢要讓國外企業(yè)占去那么一大塊?

  

  對此,有人提出這樣的疑問:農(nóng)機補貼該不該對外資設限?

  

  單玉恒對這個問題持否定態(tài)度:“對外資設限不僅可能違反WTO貿易規(guī)則,也無法從根本上解決國產(chǎn)農(nóng)機不受歡迎的局面。有競爭才有發(fā)展,一味地保護只會讓行業(yè)停滯不前。國家應提高農(nóng)機企業(yè)門檻,鼓勵大型企業(yè)對小型企業(yè)兼并重組,這需要國家給予政策的支持,否則國內很多企業(yè)難以為繼。同時國產(chǎn)農(nóng)機企業(yè)必須從自身轉變,主動積極的進行創(chuàng)新變革,提高自主研發(fā)實力,主動聯(lián)合,尋求跨越式發(fā)展?!?/span>

  

  在υ農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國看來,要想與這些外資企業(yè)競爭,需要本土企業(yè)加強創(chuàng)新和提高研發(fā)水平。建議這些企業(yè)不要再走中低端產(chǎn)品的道路,而是做一些高端的產(chǎn)品,和國外企業(yè)競爭,從而提升國內農(nóng)業(yè)機械的技術實力。未來國內農(nóng)機市場的細分領域,如大功率、大馬力農(nóng)業(yè)機械等頗具市場前景。另外,除了農(nóng)田作業(yè)機械類,養(yǎng)殖、林果、畜牧業(yè)等方面的機械也有很大的發(fā)展空間,值得這些企業(yè)把握。

  

  與此同時,農(nóng)業(yè)機械廣闊的市場前景,驅使包括中聯(lián)重科、三一重工、徐工集團、吉利集團、北汽集團等在內的工程機械和汽車企業(yè)正積極向農(nóng)機領域進軍。

  

  洪暹國認為,這些業(yè)外巨頭的進入無疑給υ農(nóng)業(yè)機械高端市場的突圍帶來新的希望,它們更具備實力在高端領域發(fā)力,從而有可能打破國外巨頭在高端市場上的壟斷,促進υ農(nóng)機行業(yè)整體競爭力的提升,并在業(yè)內奠定“新格局”的基礎。


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